Skip to content

Отчет о результативности смк

Скачать отчет о результативности смк EPUB

Руководители подразделений готовят отчеты по функционированию СМК в своем смк и передают их Руководителям дирекций.

Подготовку отчета для анализа осуществляет БУСК. Отчет о функционировании СМК в СП и Отчет о функционировании процесса разные результативности. БУСК до 10 января, сообщает всем руководителям подразделений о необходимости предоставления данных об их деятельности в прошедшем году для формирования сводного Отчета и Реестра рисков отчет приказ).

Данная оценка, проводимая на систематической отчет, через запланированные интервалы смк, с целью обеспечения ее постоянной пригодности, достаточности и результативности является одним из требований ГОСТ ISO – Результативность СМК зависит от результативности каждого из процессов, входящих в состав СМК.

Результативность СМК зависит от результативности каждого из процессов, входящих в состав СМК. Следовательно, при выполнении процесса «Анализ СМК» необходимо также определять и анализировать результативность каждого процесса СМК.

Требования к запланированным результатам каждого процесса СМК должны быть представлены в документации СМК в виде соответствующих показателей процесса и критериев их оценки.  В представленном высшему руководству организации отчете ответственного за процесс N была указана следующая информация: данные о случаях снижения показателя Х ниже нормативного значения. Анализ (отчет). результативности системы менеджмента качества. за год. Тула Настоящий отчет является обобщением данных с января по декабрь.

года, необходимых для анализа результативности системы менеджмента качества (СМК). Входные данные для анализа результативности СМК включают: результаты аудитов (проверок); - обратную связь от потребителей. повышению результативности СМК и ее процессов; улучшению качества продукции согласно требованиям потребителей; определению потребности в ресурсах.

5 Организация подготовки отчета о состоянии СМК предприятия. Подготовку отчета для анализа осуществляет БУСК. БУСК до 10 января, сообщает всем руководителям подразделений о необходимости предоставления данных об их деятельности в прошедшем году для формирования сводного Отчета и Реестра рисков (составляется приказ). Руководители подразделений готовят отчеты по функционированию СМК в своем подразделении и передают их Руководителям дирекций в.

Отчеты вызываются из меню Отчеты в контекстном меню объекта в Навигаторе или Окне справочника, или в меню кнопки Отчеты панели инструментов Навигатора или Окна справочника. Краткое описание отчетов, формируемых при разработке, внедрении и поддержании СМК в рабочем состоянии, приведено в Таблице 1. Примеры отчетов приведены в приложениях к настоящей методике. Отчет о функционировании СМК в СП и Отчет о функционировании процесса разные вещи.

Отчет о функционировании СМК в СП Формирует: уполномоченный по качеству в СП+начальник СП Периодичность: 1 раз в полугодие Содержит: оценку достижения целей в области качества, разрабатывает действия по коррекции и коррек-ие действия при недостижении целей, описывает проблемы СП и какие корректирующие действия (коррекции) были разработаны, выполнены   Результативность - достигли или не достигли целевых значений.

В некоторых случаях целевые значения могут быть заданы государством (госты, тех. регламенты), заказчиком (условия договоров). В стандартах ИСО серии одним из основных инструментов совершенствования деятельности компании в области качества является измерение результативности действующей системы менеджмента качества (далее - СМK).

П. ГОСТ ISO [1] разъясняет, что проведение регулярной оценки результативности и эффективности СМК является одной из задач высшего руководства компании. Данная оценка, проводимая на систематической основе, через запланированные интервалы времени, с целью обеспечения ее постоянной пригодности, достаточности и результативности является одним из требований ГОСТ ISO –

rtf, rtf, doc, EPUB